最終更新: 2026-07-10 ／ 運用ルール: 毎セッション終了時にステータス更新。新着依頼は「三宅さん依頼分」へ、分析から出た課題は視点別セクションへ追加（CLAUDE.md の取り込みループ参照）
ステータス: ⬜ 未着手 ／ 🔄 進行中 ／ ✅ 完了 ／ ⏸ 待ち（相手待ち・資料待ち）
| # | 依頼 | 優先度 | 状態 | メモ |
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| M-6a | 第1弾: プレスリリース型ワンペーパー | 最優先・納期7/14-15 | ⬜ | 7/10ビデオ会議で決定。「新聞販売店が主体・行政/医師会/大手と一緒に」の宣言文書。パートナー10社候補・行政向け。標準化プラットフォーム＝小企業が安心して参加できる正当性＋参入障壁の含意 |
| M-6b | 関係者向け「利用の流れ」1枚（イラスト版チケット利用案内） | 最優先（M-6aとセット） | ⬜ | 旧M-6を再定義。p8構図＋使い方3ステップ＋預かり金モデル図解。配布先=介護施設ケアマネ・お寺（住職→檀家総代）・在宅医・病院設置。三宅さん自作案あり（「詰まりすぎ→イラスト増」方向） |
| M-6c | 詳細リーフレット/冊子（見開き・二つ折り/三つ折り/縦製本） | 高（第2弾） | ⬜ | ①②で興味を持った人向けの詳細版。第1弾レビュー後に着手 |
| M-6d | QRコード→アバター解説動画（紙のQRからキャラが喋る） | 中（第3弾） | ⬜ | セナオさんのAI生成キャラ＋音声合成。YouTube解説・スライド動画と連動 |
| M-6e | スライド（動きあり・動画化も視野。YouTube解説用テイスト） | 中 | ⬜ | 学校授業風・解説チックが好反応。AIナレーション歓迎 |
| M-7 | まごころチラシ・チケットのデザイン統一 | 高 | ⬜ | 7/7依頼。M-6a/6bのトーン確定＝実質この統一作業。領収書の金額固定・約款ページの体裁も同時に直す |
| M-8 | 事業リスク資料2点のレビュー・対策深掘り | 中 | 🔄 | 対策案初版は7/7に共有済み。統合リスク台帳34項目＋盲点9件を作成済み（受領資料分析_260710 §4）→三宅さん・緒方さんへ共有。※三宅さん7/10「リスクは改善すればビジネスになる」 |
| M-9 | デザインDB（ブランド資産集）の蓄積開始 | 中（並行） | ⬜ | 7/10構想。キャラ・配色・型・ロゴルールを本部資産として蓄積→他地域・業種別デザイン会社にパーツ提供し権利収入につなげる。まず今回の制作物からルール化 |
| M-1 | 協賛企業向けワンペーパー清書 | 高 | 🔄 | 清書版md+docx作成済み。共有用LINE文面作成済み→送信待ち |
| M-2 | 利用約款のAIチェック | 高 | 🔄 | 約款はチケットPDF 2面に掲載済みと判明（未受領→受領済みに変更）。初期チェック完了（免責文言不一致・特商法欠落・有効期限論点）。チェック観点シートで本格チェックへ |
| M-3 | 全体フロー資料のPDF整え | 中 | ⬜ | ベースはVer_msb11→m10-05（260710）が最新の正に変わった。スライド構成案の更新が先 |
| M-4 | プレゼン資料の改訂 | 低〜中 | ⬜ | 「少し後で良い」。m10-05の誤記修正リスト（受領資料分析_260710 §2）を先に共有すると親切 |
| M-5 | 両面刷り資料の作成 | 中 | ⏸ | 対象資料の指定待ち。M-6（利用案内）が実質この形式になる可能性 |
| # | アクション | 状態 | 担当想定 |
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| A-1 | 「まごころサポート」商標をJ-PlatPatで確認→弁理士簡易相談→名称の継続/変更を決定（印刷・配布前） | 🔄 | 判断メモ作成済み（名称_商標リスク判断メモ_260703.md）。Web調査で衝突確定・推奨=むすび系へ改名。残: J-PlatPat称呼検索＋弁理士相談＋三宅さん決定 |
| A-2 | 紹介手数料の率・分配・成果定義をA4一枚で確定（例: 成約額10%上限、販売店/事務局/基金分配、規制業種は対象外） | ⬜ | 三宅さん・佐藤社長 ※7/10会議で「1割とか5%とか」「まちづくり資金＋新聞販売店の副収入へ」の発言あり＝叩き台にできる |
| A-3 | パートナー/協賛事業者の審査規程A4一枚（許認可・反社排除・保険・年次更新・除名）＋「完全に防ぎます」表現の修正 | 🔄 | 雛形作成済み（審査規程_雛形_260702.md）→三宅さん・佐藤社長の確認待ち |
| A-4 | アンカー協賛の先行確保: 東濃信金・医師会・バローの内諾/後援名義→ワンペーパー明記→一般30社へ | 🔄 | 三宅さん・佐藤社長 ※7/9に医師会会長と会談・会食約束、医師会はパートナー10社入りの方向（7/10会議） |
| A-5 | 恵那先行地区の実績数値化（相談・シゴト転換件数、事例2〜3件、可能なら更新実績）→ワンペーパーに実績欄 | ⬜ | 佐伯新聞店ヒアリング |
| A-6 | 相談受付台帳の即日運用開始（日時・経路・内容・対応区分・チケット枚数・苦情）＋受付担当1名指名 | 🔄 | フォーマット作成済み（相談受付台帳_雛形.csv＋運用メモ）→両藤舎への展開待ち |
| A-7 | サービスメニューの法的仕分け表（可/条件付き/対象外: 書類作成・車送迎・不用品運搬に注意） | 🔄 | 雛形作成済み（サービスメニュー法的仕分け表_260702.md）→専門家・行政窓口確認へ |
| A-8 | 在宅医お礼メールをA4一枚のエビデンス資料に整形（医師会・行政向け最強素材） | 🔄 | ドラフトmd+docx作成済み（在宅医評価エビデンス_260702）→原文照合と発言者の掲載許可の確認待ち |
| A-9 | MIKAWAYA21のFC資料請求→「競合として差別化」or「提携・加盟」の意思決定 | ⬜ | 三宅さん・佐藤社長 |
| A-10 | 多治見市高齢福祉課＋第1層生活支援コーディネーター（市社協）へ参画打診アポ | ⬜ | 三宅さん |
| A-11 | 中京学院大学後援会の入会判断・申込（締切8/21、名義: 両藤舎or個人を即決） | ⬜ | 三宅さん・佐藤社長 |
| A-12 | 縮小シナリオ収支表（協賛15社=275万円ケース。固定支出→残額→無償労働の可視化） | 🔄 | 試算表作成済み（収支試算_シナリオ別_260703.md）。3シナリオで「専従は雇えない＝兼業前提」を可視化。残: 両藤舎から実額ヒアリングして更新 |
| # | アクション | 状態 |
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| C-1 | 利用約款の12条項反映→AIチェック→弁護士等の専門家レビュー | 🔄（約款受領済み・初期チェック完了→本格チェックへ） |
| C-2 | 特商法対応の申込書面整備（クーリングオフ8日の赤枠告知・来訪請求の記録欄）。現行チケット・チラシには特商法記載なし | ⬜ |
| C-3 | チケット有効期限の方針決定: 約款は12か月（資金決済法適用除外=6ヶ月未満と矛盾）。①6ヶ月未満に短縮 or ②12か月維持＋前払式支払手段の表示整備、を三宅さん・両藤舎と判断 | 🔄（論点整理済み） |
| C-4 | 賠償責任保険・傷害保険の見積り→加入→「保険加入済み」を営業資料に明記 | ⬜ |
| C-5 | 個人情報同意書（要配慮情報・3主体の共同利用・緊急時例外）を利用確認書に統合 | ⬜ |
| C-6 | 両市の廃棄物担当課へゴミ出し代行の取扱いを書面確認 | ⬜ |
| C-7 | 確認書と約款の免責文言の不一致を修正（確認書=全部免責に読める／約款=軽過失は上限チケット代金。消費者契約法8条の観点で約款に揃える） | ⬜ |
| C-8 | 有償ボランティア（むすびサポートCLUB）の労働者性リスク: 社労士監修で委託・謝礼設計と指揮命令基準を明確化 | ⬜ |
| C-9 | 協賛金の税務整理: 企業側（広告宣伝費=全額損金 vs 寄附金）の説明1枚＝営業武器＋自社側（課税区分・インボイス）を税理士確認 | ⬜ |
| # | アクション | 状態 |
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| D-1 | 一般社団法人化の完了＋役割分担表（三宅=企画渉外／佐藤=多治見運営／佐伯=恵那運営／事務局=台帳経理） | ⬜ |
| D-2 | 月次KPIダッシュボード運用開始（相談・チケット・解決率・仲介件数/金額・苦情・更新率） | ⬜ |
| D-3 | キャスト最小研修（認知症サポーター養成講座=市の無料開催、金銭・鍵・個人情報の3原則講習） | ⬜ |
| D-4 | クレーム・事故時のエスカレーションフロー文書化（キャスト→販売店→事務局→保険会社） | ⬜ |
| D-5 | 受付チャネル拡張（LINE公式・留守電・配達員相談メモ）で平日日中電話のみを補完 | ⬜ |
| D-6 | 多治見標準パッケージ8点セット（マニュアル・審査規程・約款・料金表・台帳様式・研修教材・報告テンプレ・収支モデル） | ⬜ |
| D-7 | なりすまし詐欺対策3点セット（顔写真ID・制服/腕章・訪問前の事前告知）＋「電話集金なし」の広報＋警察連携 ※信用を武器にする事業ほど騙られた時のダメージ大 | ⬜ |
| D-8 | 従業員・キャストの不祥事予防規程（金品・通帳・暗証番号の預かり禁止、女性宅2人体制、SNS運用規程） | ⬜ |
| D-9 | 鍵・入室権限の管理ルール（合鍵預かり台帳・複製禁止・退職時回収）※3資料すべての盲点 | ⬜ |
| D-10 | 利用者死亡・入院時のチケット未消化分の取扱いフロー（払戻し・相続人対応）※3資料すべての盲点 | ⬜ |
| D-11 | 危機管理広報の初動マニュアル（初動24時間・一次声明テンプレ・広報責任者・苦情一次対応の台本） | ⬜ |
| D-12 | リスク受容基準の明文化: 統合台帳34項目＋盲点9件のうち「P0＋信用直結」だけを先に整備し、残りは発生時対応とする割り切り（過剰整備で初動が死ぬメタリスク回避） | ⬜ |
| 日付 | 項目 |
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| 260710 | 新着7資料の取り込み（原本保管・LINEログ260707-260710・受領資料分析_260710・総合資料/基準数値の差分更新） |
| 260710 | 統合リスク台帳34項目＋盲点9件（QUICK+OPUS+課題分析の3本統合、受領資料分析_260710 §4） |
| 260710 | m10-04→05デッキ差分と誤記修正リスト（同 §2）、約款の初期法務チェック（同 §3） |
| 260710 | 公開プレビューサイト構築（07_公開プレビュー/。GitHubプライベートリポ＋Cloudflare Pages＋サニタイズゲート＋Stopフック自動同期） |
| 260705 | ナレッジ基盤（ブレイン）＋自動更新HTMLダッシュボード構築（dashboard/・Stopフック・ブレイン設計doc・frontmatter規約） |
| 260702 | プロジェクトフォルダ・運用ルール（CLAUDE.md）整備 |
| 260702 | LINEログの永続化（01_LINEログ/） |
| 260702 | プロジェクト分析レポート（02_分析/プロジェクト分析_260702.md） |
| 260702 | 6視点課題分析＋統合提言（02_分析/課題分析_260702.md・視点別詳細） |
| 260702 | プロジェクト総合資料（03_総合資料/むすびプロジェクト総合資料.md） |
| 260702 | スライド構成案（05_スライド構成/スライド構成案_260702.md） |
| 260702 | 協賛ワンペーパー清書 md+docx（06_個別成果物/260702/） |
| 260702 | LINE共有文面3通のドラフト（ワンペーパー共有・約款再送依頼・恵那実績ヒアリング） |
| 260702 | 利用約款チェック観点シート（12条項＋特商法書面＋整合チェック） |
| 260702 | 雛形4点: 審査規程／法的仕分け表／受付台帳CSV＋運用メモ／在宅医エビデンス（md+docx） |
| 260703 | 名称・商標リスク判断メモ（A-1、Web調査で衝突確定・改名候補提示） |
| 260703 | 収支試算シナリオ別（A-12、3シナリオで専従人件費の可否を可視化） |