受領資料分析 261012: (1009)（新聞販売店のビジネスモデル）10/12 便・18p
- 原本:
00_受領資料/261012/(1009)（新聞販売店のビジネスモデル）_1012便.pdf（18p・作成 10/12 09:13・md5 0710fe25…）。10/9 便（00_受領資料/261009/・14p）の改訂。ファイル名は同じで中身が違う（版管理の注意どおり） - 三宅さんの言葉: 「少し整理した。大事なことは 2 ページと 8 ページ」
- 成果物:
06_個別成果物/261012/ビジネスモデル案/（案1 整え版 18 枚／案2 図解版 16 枚／案3 ストーリー版 12 枚＋改訂メモ）
1. 10/9 便（14p）からの変化
- 4 ページ増。p2「生き残るためのビジネスモデル」（二極化・宝物）と p8「配るだけの限界を超える」（仕組み）が、それぞれ独立した面になった＝三宅さんが「大事」と言う 2 枚
- 「日本一温かい物流インフラ」（バロー × 西濃運輸 × 中日新聞販売店）が p5・p12 の 2 面に
- p16〜p17 に AI × ラストワンマイル（時間帯のズレ・再配達削減・共同配送）が入った＝9/30 会議の西濃運輸の構想が資料化
2. 致命候補（対外配布前に直す）
| 面 | 内容 | 扱い（3 案での処理） |
|---|---|---|
| p1・p18 | 事業サポートが p1「合同会社むすびdesign」／p18「有限会社ひなたぼっこさと」 | 10/11 修正依頼の「まごころちょこっとサポートセンター（両藤舎内・担当：三宅）」に統一（M-39・5 度目の逆戻り） |
| p10 | 「悪徳事業者を排除」 | 「審査した事業者だけが伺います」（門A） |
| p11 | オンライン診療・オンライン服薬指導 | 「（構想）」を添えた。未確定の医療行為 |
| p14 | 見守り協定（医師会・薬剤師会・看護協会・地域包括・社協） | 「調整中」を添えた。相手の了解が無い |
| p15 | 田代新聞販売店 | 「各新聞販売店」。実在確認待ち |
| p7 | 買取チェーン 2 社の社名 | 「買取チェーン」 |
| p16 | 「81%増」 | 本文の数字から 80%。「約80%増・推定」 |
3. 原文のまま（三宅さん判断）
- p5・p12 西濃運輸の社名（構想段階で社名を出す了解があるか）
- p14 オフィシャルパートナー 10 社の社名列挙（「予定（案）」）
- p9 「産・官・学・医療の連携」（医師会の先生方の了解）
- p13 本田宗一郎翁の引用（出典なし）／p16 EC 注文回数 7.0 → 12.6 回（出典なし）
4. 数字
基準数値どおり（10 社 110 万円＝1/2・1/2／40 社 440 万円＝1/4・1/4・2/4／協賛 11 万円／宅配 3 社 95%）。新しい数字は p16 の EC 注文回数だけで、出典が無い。
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