あゆみ（できごと）
新しいできごとが上です。これからの予定は、いちばん上にあります。
これからの予定
2026-10（予定）中京学院大学後援会 設立総会
2027-04（予定）中京学院大学 多治見開学→産官学連携本格化
これまでのできごと（新しい順）
2026-09-06リーフレット2種を260906版へ（色の取り違え・イラストの見切れ・余白の偏り・断裁事故を解消）。ビルドと余白検査を _build_leaflet.py で機械化。受領物と台帳の棚卸し
2026-09-05『全体の流れ』2本とプレスリリース260905を受領。⭐三宅さんの依頼「参加してもらう関係者に、いかにその大義を伝えられるか。伝える力 AIで」
2026-09-04三宅さんから修正依頼2本（住民向け・施設団体向け）＋既存B5チラシ＋ロゴ原案。リーフレット2種 260904版とロゴ5案を納品
2026-09-02特別提案書 msb_Ch03-003（10p）受領＝9/1意見交換会のベース。面付けの修正指示。リーフレット2種 260902版を納品
2026-09-01（予定）医師会長との打ち合わせ（001 提案書）。1-2-1／1-2-2／口座開設のお願い の発行日
2026-09-01医師会長との打ち合わせ（001 提案書）。1-2-1（バロー御中）・1-2-2・口座開設のお願いの発行日。三宅さんから組み替え版リーフレットとチケット資料2本
2026-08-26ワンペーパー260826版を納品（購読者0572／非購読者070）。チケット説明資料をA3両面・中折で、の依頼。1-2-1（バロー御中）・1-2-2・口座開設のお願い・仲介契約書2-41 受領
2026-08-25msb_Ch03-001（提案書・9/1用）／002（企画書・番号管理）受領＝現行の正。看まもりカルテ提案・1-2 案内文・販売店会チラシ 受領。ロゴが名鉄ライフサポートと似ている→作り直しへ。「パンフレットをAIで管理するには？」
2026-08-24オンライン会議（34分・録音あり）: 9/1用の6枚の絵、資料の番号管理、制作体系（概要6枚／詳細20枚以内／パンフ／マニュアル）、ソーシャルFC、佐藤社長＝表・むすび＝黒子、研究所（公益法人）が将来の受け皿
2026-08-21（予定）中京学院大学後援会 入会申込締切／三宅さん報告: 医師会として提案した体制を多治見市内で進める運びに（加納氏の仁寿会が精華地域包括を指定管理）。情報を全員共有／個別の二層に
2026-08-20地域医療連携 意見交換会（老鰻亭）。大島名誉総長・加納氏・安藤氏・大村氏・上原社長・三宅さん・佐藤社長
2026-08-18三宅さん「目的は産官学金の連携モデル」「商工会議所の助成金モデルを動かす」「東濃信金の打ち合わせに緒方さん同席を」
2026-08-17乙部省太がグループLINEでダッシュボード／共有サイトを公開
2026-08-168/20向けに「3つの箱_仕分け表」「p5差替え案」を作成。公開プレビューサイトを整備
2026-08-1412p対外版デッキ・懇親会レジュメ・社会福祉法改正の新聞記事 受領。緒方さんが「未病・予防の民間先行キャッシュポイント」を提案（未回答）
2026-07-30緒方さん第3便＝ニーズとシーズのギャップ問題・SN比（シグナル設計）・マクドナルド類推の限界を指摘し、『創造性とガバナンスの両立の解決策を』と三宅さんへ質問／三宅さんが回答＝ISO 9001/14001/27001/45001 の4規格取得経験とハインリッヒの法則1:29:300／乙部省太の名古屋LINEグループ参加と緒方さんとの顔合わせが双方合意
2026-07-29デファクトスタンダードを全面反映した m03-05-05 25p版を受領（現行の正）。緒方さん第2便＝不正のトライアングル（機会・動機・正当化）／リスクの主体はアルバイト・パート／機会統制だけに頼る限界／ガバナンスと新事業創造の両立。乙部省太の回答が緒方さんへ転送され、名古屋のLINEグループへの招待も打診中
2026-07-28m03-05-05（24p）受領＋緒方さん（（勤務先・非公開） 情報セキュリティ統括センタ長）の外部レビュー第1便。「悪いことをしようという発想そのものが出てこなくなる仕組みを業務のなかに組み込む必要がある。それが3ページには明示されていない」／100文字以上のお礼メッセージカードを納品書＝精算エビデンスにする提案（三宅さん「良いですね」）／マクドナルド型FCモデルの導入／緒方さん・安田さんの名刺受領
2026-07-27m03-05-01 受領（レビュー依頼）。「日々の生活の困り事と医療を繋げるためにビッグデータの活かし方を絡ませた」「ビッグデータはどの業界も欲しがってる。むすびからは集めやすいのでは」／乙部省太から返信: 「どういった情報を取得していきたいか」を質問（＝C-10データ利活用方針の起点を共同作業の形で提起）＋AIによる分析の自動化・定期レポート・資料のスライド/動画化を提案（参考動画2本を送付）
2026-07-25m03-05-01 作成（現行の正）。「データという新資産」路線へ転換
2026-07-19「説明の流れを変えた」m10-05-8（2版・未受領＝欠番）。セイノーHDの電動モビリティによるラストワンマイル参入への危機感とイニシアティブ宣言／「慈善事業ではない・対等に背中を預ける」宣言／大島先生「お困りごと窓口が大事」を共有
2026-07-18商工会議所の助成金に採択との報告。今後の流れをまとめ直したm10-05-7受領（現行の正）＋流れの整理依頼
2026-07-17三宅さんが多治見商工会議所で事業説明（新デッキm10-05-5「新聞販売店モデル」使用）。マッチング・インセンティブのルール明確化＋ビジネスモデル説明資料を依頼
2026-07-15利用の流れワンペーパー（実物チケット差し替え版）をLINE納品。夜、8/20重鎮会食の日程確定＋現場マニュアル整備の依頼（M-13）＋m10-05-3（新聞販売店モデル初出）受領
2026-07-14（予定）第1弾ワンペーパー納品目標（〜7/15。三宅さんが翌週から配布・行動開始）
2026-07-13ワンペーパー2点（プレスリリース型/利用の流れ）第1版完成。イラスト生成パイプライン＋デザインDB稼働開始
2026-07-10m10-05デッキ（最新版・研究所実名公開）受領。チケット利用案内の作成依頼（p8→市民案内・p9体制図）
2026-07-10ビデオ会議55分: 第1弾=プレスリリース型ワンペーパー（納期7/14-15）を決定。預かり金モデル・審査ガバナンス・薬配達・権利収入の解像度向上
2026-07-08m10-04デッキ＋営業用概要資料 受領。アクティブシニア活躍の仕組みが重点方針に
2026-07-07まごころチラシ・チケット（約款含む）受領＝デザイン統一依頼／緒方さんのリスク分析2点受領（リスク可視化=参入障壁戦略）
2026-07-01Ver_msb11・協賛募集案内 受領、ワンペーパー清書依頼
2026-06-30両藤舎・佐藤社長と合意（パートナー10社＋協賛依頼方針）
2026-06えなハブ・恵那市民病院とラジオ収録／在宅医から高評価
2026-04-21バローainoma連携 開始（買物難民対策）※m10デッキで日付判明
2026-04バロー・ネットスーパー連携で買物難民対策開始
2026-01折込チラシで『まごころちょこっとサポート』開始告知（多治見）
2025-11-01利用約款 制定（12/1適用）※チケットPDFから判明
2025-03多治見商工会議所へ提案